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隨著電商在國內(nèi)市場的不斷成熟，伴隨的競爭也是越大越大，跟實體生意一樣，最后誰去誰留，都是適者生存的市場環(huán)境。已經(jīng)不是僅僅靠的某些小技術(shù)，小技巧就可以賺大錢發(fā)大財?shù)臅r候。

 

 

以前經(jīng)常會聽說某某牛人在淘寶上操作過很多產(chǎn)品，賺到了多少錢�，F(xiàn)在這樣的事情越來越少，電子商務(wù)越來越完善，平臺規(guī)則也越發(fā)完善，隔行如隔山越來越明顯，某人操作3c數(shù)碼行業(yè)很成功，但可能到服裝行業(yè)就很失敗，營銷策劃所重要比例越來越輕，更應(yīng)該注重產(chǎn)品鏈的整合能力。

 

經(jīng)過這一年的經(jīng)驗總結(jié)，團隊人數(shù)不多的話，應(yīng)該更傾向于回頭率較高的行業(yè)去做，發(fā)力于老客戶回頭這塊，與客戶真正成為朋友，厚積薄發(fā)的店鋪，坐擁幾萬的老客戶的話，推廣策劃等那顯得不那么重要，而且投入推廣的費用也會大大降低。本人是對老客戶營銷這塊越來越重要，它一定會成為一個店鋪的核心競爭力。而不是價格，推廣，營銷等。

 

最近我問了很多做電商做的比較好的朋友，你感覺，做電商什么最重要？有人回答：產(chǎn)品，有回答運營，有人回答：產(chǎn)品的整合能力和策劃能力。有的回答：誠信�？赐昀总姡簞�(chuàng)業(yè)一定要做最肥的市場。 我自己總結(jié)的：根據(jù)你能力范圍內(nèi)做有互聯(lián)網(wǎng)趨勢的產(chǎn)品，加上營銷策劃。

 

為什么呢？一定要做能力范圍內(nèi)的產(chǎn)品，電商要量力而行，有些行業(yè)沒有實力之前不要觸碰，如化妝品，內(nèi)衣等行業(yè)。就是雕爺?shù)人鶎戇^的：取勢，明道，優(yōu)術(shù)。

 

電商不是僅僅技術(shù)層面的東西，實質(zhì)還是商業(yè)。在競爭這么大的，燒錢如流水的電商行業(yè)里，我們后來者怎么脫穎而出，我感覺現(xiàn)在大家都是有機會的。在這么肥的市場里，找出我們的藍海市場一針插進去，找好自己的定位。堅持做好產(chǎn)品，客戶關(guān)系維護。在細分市場里當(dāng)老大。如同小米手機短短2年多的市場，2013年做到300億銷售額。找準(zhǔn)了定位，為發(fā)燒而生。在最肥的市場里，找出了自己的藍海市場，藍海戰(zhàn)略的制定�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維運用到極致，專注，極致，口碑，快！

 

再聊聊目前越來越火的移動互聯(lián)網(wǎng)，我自己也在做店鋪，手機的訂單量比例明顯高于去年，如果全城wifi的時代到來了，那么移動互聯(lián)一定會取代pc端成為霸主地位。在這給新生的市場 中，我們能否找到屬于我們的藍海市場呢？